三“零”服务准则 打造通贸特色海外业务

通贸国际秉持“跟随、嵌入”的海外市场拓展思路，将菲律宾PTO项目纳入公司海外业务战略转型的关键任务和年度总经理项目，以“零时间、零距离、零偏差”为服务准则，积极推动项目落地，打好主动战。

一、零时间响应  紧跟需求无松懈

通贸国际公司始终坚定“打造特色海外业务”的市场策略，早在去年的8月份起，公司就在第一时间介入PTO项目筹备，成立专项项目组，明确团队分工，外部响应和内部协同同步，市场调研与资源调配同步。公司先后配合建设方提供项目投标阶段的外贸、物流、成本预算等方面的专业支撑，直接参与相关采购筹备、供应商设备交流洽谈等项目推进工作。

二、零距离沟通  实地调研无隔阂

公司专业团队二赴菲律宾参加当地项目一线交流调研会，与华为、中远菲律宾物流团队现场交流；以唯一供应链一体化服务商的身份，参加中国电信集团现场座谈会；实地查看马尼拉北港码头等地，对当地物流清关等实际情况进行充分调研；落实仓储资源租赁的合作伙伴，确保当地仓储配送无缝连接；同步做好物流成本的测算以及方案的优化，确保方案的可落地实施。

三、零偏差优化  环环相扣无疏漏

公司充分利用国际物流、清关报关等资质资源优势，结合多年服务经验，编制《中国电信菲律宾PTO项目国际物流解决方案》、《中国电信菲律宾PTO项目采购解决方案》，并草拟《EPC（中国）公司物资采购管理办法》；结合电信国际PTO项目物资采购及供应链的特点，利用公司自身供应链管理系统的优势，推介《供应链信息管理系统》；全程参与当地穿越示范站建设，结合实际多维度测算，对物流和采购方案的核心内容、责任界面矩阵等部分不断优化。